Untersuchungen zeigen, dass leistungsstarke Führungskräfte ihre Fehler eher zugeben als leistungsschwache Führungskräfte, die dazu neigen, Fehler zu verbergen oder anderen die Schuld zu geben. Wenn
Untersuchungen zeigen, dass leistungsstarke Führungskräfte ihre Fehler eher zugeben als leistungsschwache Führungskräfte, die dazu neigen, Fehler zu verbergen oder anderen die Schuld zu geben. Wenn